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餐飲店的食材管理

有非常多的食材浪費, 是在驗貨的時候沒有驗好, 很多食材甚至還沒入庫就得扔。驗貨這個環(huán)節(jié)的管理, 其實就是給一線員工制定標準對照表。標準對照表, 通常就是一張原材料的標準照片, 配上關鍵注意點。比如說, 四季豆, 它的關鍵注意點是“表皮是否光亮、大小是否勻稱、有沒有蟲眼、有沒有腐爛, 過嫩的, 過圓的, 過扁

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有非常多的食材浪費, 是在驗貨的時候沒有驗好, 很多食材甚至還沒入庫就得扔。

驗貨這個環(huán)節(jié)的管理, 其實就是給一線員工制定標準對照表。

標準對照表, 通常就是一張原材料的標準照片, 配上關鍵注意點。

比如說, 四季豆, 它的關鍵注意點是“表皮是否光亮、大小是否勻稱、

有沒有蟲眼、有沒有腐爛, 過嫩的, 過圓的, 過扁的都不能要”。

再比如說, 西蘭花:“花綠,梗短,花緊,無蟲,也無蟲卵”。

這些都屬于需要讓一線員工牢記于心的關鍵驗貨點。

我們需要把常進的菜, 做一張標準對照表, 讓員工在驗貨的時候逐一對照,并且每次都要對進貨進行拍照、存檔。

如果貨品沒有達到標準, 就讓員工拒收, 一線員工必須要有這個權利。

這個工作一開始看起來繁瑣, 但對后廚長期的標準化管理, 大有好處。

驗完貨食材就可以入庫了。

有的餐廳當中有小庫房是最好的, 但是如果門店比較小, 就只能直接放到冰柜或者儲藏柜里面。

這個環(huán)節(jié)就有一個非常關鍵的點:分區(qū)。

不同的分區(qū), 一定要用標簽把它標出來。

你可以按照不同的保存溫度, 以及取用頻率進行分區(qū), 

比如說哪些原材料用得比較多, 就放到更好取的位置等等。

分區(qū)還有一個很重要的原則:取用和放置一定要堅持“先進先出”。

有的時候后廚經(jīng)常會出現(xiàn), 把不同保質(zhì)期的食材堆在一起, 

到最后, 可能有的食材已經(jīng)過了保質(zhì)期還沒有用, 

一旦被衛(wèi)生監(jiān)督部門查出來, 就會受到非常嚴格的處罰。

入庫之后, 接下來的環(huán)節(jié)就是粗細加工和烹飪制作。 作者:開店研究院 https://www.bilibili.com/read/cv13539369 出處:bilibili



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